豬價(jià)微跌 集中出欄或?qū)ωi價(jià)維穩(wěn)造成壓力

作者：林翠  來(lái)源: 中國(guó)養(yǎng)豬網(wǎng)  點(diǎn)擊數(shù)：634

    這一年來(lái)，養(yǎng)豬戶(hù)可以說(shuō)是有了大變化。上半年豬價(jià)的“跌跌不休”使得很多中小型養(yǎng)殖場(chǎng)和散戶(hù)們損失慘重，每天都在虧損而無(wú)盈利的情況使得這些養(yǎng)殖戶(hù)們“堅(jiān)持下去”的信念越來(lái)越艱難，加上資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)實(shí)情況壓迫，未來(lái)又看不到上漲的希望，很多中小型豬場(chǎng)和散戶(hù)不得不被迫退出或者主動(dòng)退出養(yǎng)豬行業(yè)，甚至有部分龍頭養(yǎng)豬企業(yè)在這期間倒閉，再也爬不起來(lái)。

　　那些堅(jiān)持下來(lái)的，大多是大型養(yǎng)豬場(chǎng)和企業(yè)，他們顯然也受到了很大的影響，只是跟中小型養(yǎng)豬場(chǎng)相比較，他們承受風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)。但縱使如此，這個(gè)時(shí)期的大型養(yǎng)豬場(chǎng)和企業(yè)也堅(jiān)持得異常艱難。生豬行業(yè)在此期間可謂完成了轉(zhuǎn)型，從此走上了規(guī)模化道路，也因此提高了養(yǎng)豬的門(mén)檻并且對(duì)養(yǎng)豬戶(hù)們本身的能力有了極大的要求，而不再是像過(guò)去一般，只要圈一塊地搭個(gè)棚就能養(yǎng)豬。

　　仔細(xì)觀察這一年的畜牧市場(chǎng)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，不只是生豬行業(yè)進(jìn)行了一次洗牌重組，與生豬有關(guān)的行業(yè)也經(jīng)歷重大的變化，比如飼料行業(yè)和電商行業(yè)，都在尋求走新的發(fā)展之路。

　　行業(yè)洗牌后的好處

　　市場(chǎng)是具備篩選功能的，具體表現(xiàn)為市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，因此，行業(yè)之間存在著競(jìng)爭(zhēng)并且越是艱難的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。

　　市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰就像一個(gè)無(wú)情的人，一旦你在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中落后或者顯出疲態(tài)，他就掐住你的脖子將你從行業(yè)里扔出去，一點(diǎn)情面都不給。但是市場(chǎng)需要這種無(wú)情，因?yàn)橹挥腥绱耍髽I(yè)才會(huì)思上進(jìn)，會(huì)去想如何超越其他同類(lèi)企業(yè)，如何走上行業(yè)第一之路，從而帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰是行業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。以養(yǎng)豬業(yè)為例，龍頭地位的養(yǎng)豬業(yè)比之于小型養(yǎng)豬場(chǎng)，其存在意義是很明顯的，比如大型的養(yǎng)豬企業(yè)是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，將就的團(tuán)隊(duì)分工合作，有著嚴(yán)格的慣例制度以及配備專(zhuān)業(yè)的人才，他們不只是養(yǎng)豬，還發(fā)展養(yǎng)豬相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，比如研發(fā)飼料，開(kāi)發(fā)新型養(yǎng)豬設(shè)備等；而小型的養(yǎng)豬企業(yè)則不具備這種能力，他們只是單純地在養(yǎng)豬賣(mài)豬。

　　從這一點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)洗牌洗掉的是這些為養(yǎng)豬行業(yè)帶來(lái)不了好處的小型養(yǎng)豬場(chǎng)和個(gè)體戶(hù)，留下的是能為養(yǎng)豬業(yè)的前進(jìn)發(fā)展起到推動(dòng)作用的大型養(yǎng)殖企業(yè)。行業(yè)之中，這種企業(yè)占據(jù)的比例越大，行業(yè)所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大，對(duì)養(yǎng)豬戶(hù)們的要求也就更高，從而使得行業(yè)的整體水平得到提升，在一定程度了提升了行業(yè)在所有行業(yè)之中的地位，能與國(guó)際其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。

2014-11-01