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行業(yè)新聞

禁養(yǎng)倒計(jì)時(shí)臨近,2018年如何發(fā)展?

作者:豬豬樂(lè)快訊   來(lái)源: 福建光華百斯特集團(tuán)  點(diǎn)擊數(shù):614

 今年是畜禽養(yǎng)殖拆遷的最后年份,禁養(yǎng)風(fēng)下,養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷、關(guān)閉傳言不斷,養(yǎng)殖戶(hù)心驚膽戰(zhàn)。而即將到來(lái)的環(huán)保稅,又實(shí)實(shí)在在給了養(yǎng)殖戶(hù)當(dāng)頭一棒。在當(dāng)前大環(huán)境下,養(yǎng)殖戶(hù)一年下來(lái)本身就賺不了多少錢(qián),現(xiàn)在的日子更有些不好過(guò)。

  有人歡喜有人憂(yōu)。雖有環(huán)保禁養(yǎng)政策,但是這對(duì)于馳騁養(yǎng)殖行業(yè)已久的大佬而言,這都不是事。不僅如此,這些大佬企業(yè)在今年繼續(xù)擴(kuò)張自己的地盤(pán),開(kāi)啟爆發(fā)模式??芍行○B(yǎng)殖戶(hù)怎樣才能在如此艱難的夾縫中生存下去呢?
  
  傍大佬

  中小養(yǎng)殖戶(hù)勢(shì)單力薄,面對(duì)如今嚴(yán)峻的養(yǎng)殖環(huán)境,養(yǎng)殖戶(hù)要做的就是背靠大樹(shù),傍大款。
  
  所謂“傍大佬”,就是成為大的養(yǎng)殖集團(tuán)的一份子。
  
  某公司推行的“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,其養(yǎng)殖所需的資金、飼料、免疫、管理流程、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)是可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的,所以這些就由公司來(lái)做,這樣可以通過(guò)規(guī)?;瘉?lái)降低成本。而飼養(yǎng)環(huán)節(jié)難以規(guī)?;?,則由養(yǎng)殖戶(hù)自己來(lái)做。
  
  這樣,公司和養(yǎng)殖戶(hù)的合作體,降低了總成本,總收益也有了增加,可以說(shuō)是雙贏。
  
  跨區(qū)養(yǎng)殖
  
  通常很多人搞養(yǎng)殖都會(huì)把地點(diǎn)放在家門(mén)口。固然這種方式便于管理、監(jiān)測(cè),但是從全國(guó)的范圍規(guī)劃可以發(fā)現(xiàn),換個(gè)地方搞養(yǎng)殖,也是可以考慮的辦法。正所謂“人挪活樹(shù)挪死”,跨區(qū)養(yǎng)殖就是離開(kāi)你所生活的地方,選擇另一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域搞養(yǎng)殖。這個(gè)優(yōu)勢(shì)包括土地租金優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)等等。
  
  比如從廣東去東北養(yǎng)豬,這就是典型的跨區(qū)養(yǎng)殖。東北是我國(guó)玉米的主產(chǎn)區(qū),飼料成本低,同時(shí),東北土地資源豐富,養(yǎng)殖場(chǎng)布局選址容易,加上東北地區(qū)相比廣東環(huán)境污染較小,這樣的環(huán)境養(yǎng)出的豬,其品質(zhì)、口感都不會(huì)差。
  
  在當(dāng)前禁養(yǎng)政策下,作為養(yǎng)殖戶(hù)的你可以考慮這條路,不過(guò)在選址時(shí),要將禁養(yǎng)區(qū)排除在外,別又撞在政策的槍口,就得不償失了。
  
  抱團(tuán)發(fā)展
  
  抱團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新風(fēng)尚了。
  
  對(duì)于養(yǎng)殖戶(hù)來(lái)說(shuō),相互抱團(tuán)提升規(guī)模是更直接的辦法。目前養(yǎng)殖戶(hù)經(jīng)營(yíng)分散,產(chǎn)生了很多困擾。如果把力量相互結(jié)合,通過(guò)合作社等模式,有機(jī)梳理手頭資源,就能夠?qū)崿F(xiàn)適度規(guī)?;?jīng)營(yíng),還可以共享經(jīng)驗(yàn),提高效率,降低成本,最終實(shí)現(xiàn)共贏。
  
  當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,各地的管理部門(mén)和行業(yè)組織積極介入,主動(dòng)引導(dǎo),就能更快更好地見(jiàn)到效果。
  
  適度規(guī)模
  
  適度規(guī)?;B(yǎng)殖是在“2010年中國(guó)奶業(yè)發(fā)展高峰論壇”上提出的一種可持續(xù)的科學(xué)化養(yǎng)殖方式。而現(xiàn)在,它已經(jīng)成了我國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)的一個(gè)大趨勢(shì)。
  
  目前養(yǎng)殖戶(hù)處處受難,最大的原因是因?yàn)榱α繙o散,沒(méi)有自己的產(chǎn)業(yè)鏈。但是如果有自己的團(tuán)體規(guī)模,那么抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)大大增強(qiáng)。所以綜合考慮,養(yǎng)殖戶(hù)可以建立自己的合作社,但是注意規(guī)模要適度。這樣不僅可以降低養(yǎng)殖的總體成本,集力量、智慧于一體,還能隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不測(cè)。
  
  政策的變化,目的是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中小養(yǎng)殖戶(hù)要及時(shí)調(diào)整,積極跟上政策的腳步,就能在變化過(guò)程中,找到更多的機(jī)遇。

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