禁養(yǎng)倒計(jì)時(shí)臨近，2018年如何發(fā)展？

作者：豬豬樂(lè)快訊   來(lái)源: 福建光華百斯特集團(tuán)  點(diǎn)擊數(shù)：614

 今年是畜禽養(yǎng)殖拆遷的最后年份，禁養(yǎng)風(fēng)下，養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷、關(guān)閉傳言不斷，養(yǎng)殖戶(hù)心驚膽戰(zhàn)。而即將到來(lái)的環(huán)保稅，又實(shí)實(shí)在在給了養(yǎng)殖戶(hù)當(dāng)頭一棒。在當(dāng)前大環(huán)境下，養(yǎng)殖戶(hù)一年下來(lái)本身就賺不了多少錢(qián)，現(xiàn)在的日子更有些不好過(guò)。

　　有人歡喜有人憂(yōu)。雖有環(huán)保禁養(yǎng)政策，但是這對(duì)于馳騁養(yǎng)殖行業(yè)已久的大佬而言，這都不是事。不僅如此，這些大佬企業(yè)在今年繼續(xù)擴(kuò)張自己的地盤(pán)，開(kāi)啟爆發(fā)模式?？芍行○B(yǎng)殖戶(hù)怎樣才能在如此艱難的夾縫中生存下去呢?
　　
　　傍大佬

　　中小養(yǎng)殖戶(hù)勢(shì)單力薄，面對(duì)如今嚴(yán)峻的養(yǎng)殖環(huán)境，養(yǎng)殖戶(hù)要做的就是背靠大樹(shù)，傍大款。
　　
　　所謂“傍大佬”，就是成為大的養(yǎng)殖集團(tuán)的一份子。
　　
　　某公司推行的“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，其養(yǎng)殖所需的資金、飼料、免疫、管理流程、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)是可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的，所以這些就由公司來(lái)做，這樣可以通過(guò)規(guī)?；瘉?lái)降低成本。而飼養(yǎng)環(huán)節(jié)難以規(guī)?；?，則由養(yǎng)殖戶(hù)自己來(lái)做。
　　
　　這樣，公司和養(yǎng)殖戶(hù)的合作體，降低了總成本，總收益也有了增加，可以說(shuō)是雙贏。
　　
　　跨區(qū)養(yǎng)殖
　　
　　通常很多人搞養(yǎng)殖都會(huì)把地點(diǎn)放在家門(mén)口。固然這種方式便于管理、監(jiān)測(cè)，但是從全國(guó)的范圍規(guī)劃可以發(fā)現(xiàn)，換個(gè)地方搞養(yǎng)殖，也是可以考慮的辦法。正所謂“人挪活樹(shù)挪死”，跨區(qū)養(yǎng)殖就是離開(kāi)你所生活的地方，選擇另一個(gè)有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域搞養(yǎng)殖。這個(gè)優(yōu)勢(shì)包括土地租金優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)等等。
　　
　　比如從廣東去東北養(yǎng)豬，這就是典型的跨區(qū)養(yǎng)殖。東北是我國(guó)玉米的主產(chǎn)區(qū)，飼料成本低，同時(shí)，東北土地資源豐富，養(yǎng)殖場(chǎng)布局選址容易，加上東北地區(qū)相比廣東環(huán)境污染較小，這樣的環(huán)境養(yǎng)出的豬，其品質(zhì)、口感都不會(huì)差。
　　
　　在當(dāng)前禁養(yǎng)政策下，作為養(yǎng)殖戶(hù)的你可以考慮這條路，不過(guò)在選址時(shí)，要將禁養(yǎng)區(qū)排除在外，別又撞在政策的槍口，就得不償失了。
　　
　　抱團(tuán)發(fā)展
　　
　　抱團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新風(fēng)尚了。
　　
　　對(duì)于養(yǎng)殖戶(hù)來(lái)說(shuō)，相互抱團(tuán)提升規(guī)模是更直接的辦法。目前養(yǎng)殖戶(hù)經(jīng)營(yíng)分散，產(chǎn)生了很多困擾。如果把力量相互結(jié)合，通過(guò)合作社等模式，有機(jī)梳理手頭資源，就能夠?qū)崿F(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)，還可以共享經(jīng)驗(yàn)，提高效率，降低成本，最終實(shí)現(xiàn)共贏。
　　
　　當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，各地的管理部門(mén)和行業(yè)組織積極介入，主動(dòng)引導(dǎo)，就能更快更好地見(jiàn)到效果。
　　
　　適度規(guī)模
　　
　　適度規(guī)?；B(yǎng)殖是在“2010年中國(guó)奶業(yè)發(fā)展高峰論壇”上提出的一種可持續(xù)的科學(xué)化養(yǎng)殖方式。而現(xiàn)在，它已經(jīng)成了我國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)的一個(gè)大趨勢(shì)。
　　
　　目前養(yǎng)殖戶(hù)處處受難，最大的原因是因?yàn)榱α繙o散，沒(méi)有自己的產(chǎn)業(yè)鏈。但是如果有自己的團(tuán)體規(guī)模，那么抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)大大增強(qiáng)。所以綜合考慮，養(yǎng)殖戶(hù)可以建立自己的合作社，但是注意規(guī)模要適度。這樣不僅可以降低養(yǎng)殖的總體成本，集力量、智慧于一體，還能隨時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不測(cè)。
　　
　　政策的變化，目的是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。中小養(yǎng)殖戶(hù)要及時(shí)調(diào)整，積極跟上政策的腳步，就能在變化過(guò)程中，找到更多的機(jī)遇。

2017-12-12